Основание. Направление «Энергетика»
Первые проекты компании по системам диспетчерского управления, участие в международных проектах в Швейцарии и Германии по созданию центров управления электрическими сетями.
Этапы роста команды PGE и расширения состава работ. От первых проектов автоматизации в энергетике до полного цикла работ с собственным производством.
Более 16 лет назад компания начала свою работу в области автоматизации технологических процессов для энергетики. Постепенно мы развивали свои компетенции и расширяли команду для работы на различных рынках: нефтегаз, транспорт, социальные объекты, промышленность, гражданские здания и сооружения. Но всегда оставались верны истокам - инжиниринг и автоматизация.
УслугиВозможность реализации любых проектов под ключ или отдельных этапов в области диспетчеризации, слаботочных и инженерных систем. Весь спектр работ выполняем своими силами, широкий профиль компетенций, собственный штат, своя инженерная школа, сформированная за 16 лет работы на рынке.
Смотреть компетенцииОпорные вехи. Подробности по отдельным проектам раскрываются после согласования с заказчиком.
Первые проекты компании по системам диспетчерского управления, участие в международных проектах в Швейцарии и Германии по созданию центров управления электрическими сетями.
Работа компании в проектах диспетчерских систем управления для ВСТО ПАО «Транснефть».
Расширение работы по проектам ПИР, СМР и ПНР систем телемеханики и АСУ ТП для высоковольтных подстанций 220–750 кВ для ПАО «ФСК ЕЭС».
Компания начала выполнять проекты, где проектирование, поставка, монтаж и ПНР объединялись в один цикл работ.
Знаковый проект компании по созданию Единого диспетчерского центра для ГУП «Московский метрополитен».
Появился собственный конструкторский отдел и участок сборки НКУ — это усилило контроль над качеством шкафов и сроками поставки.
Компания участвовала в строительстве и реконструкции объектов метрополитена, реализуя системы диспетчерского управления инфраструктурой.
Разработка и производство табло отображения времени прибытия поезда в соответствии с требованиями ГУП «Московский метрополитен».
Реализация проектов для инженерных систем зданий: ЭОМ, СС, ОВК, СВН, АПС и другие инженерные разделы.
Компания расширила работу с промышленными объектами: инженерные и слаботочные системы, автоматизация, АСУ ТП и сопровождение внедрённых решений.

Первые проекты компании по системам диспетчерского управления, участие в международных проектах в Швейцарии и Германии по созданию центров управления электрическими сетями.

Работа компании в проектах диспетчерских систем управления для ВСТО ПАО «Транснефть».

Расширение работы по проектам ПИР, СМР и ПНР систем телемеханики и АСУ ТП для высоковольтных подстанций 220–750 кВ для ПАО «ФСК ЕЭС».

Компания начала выполнять проекты, где проектирование, поставка, монтаж и ПНР объединялись в один цикл работ.

Знаковый проект компании по созданию Единого диспетчерского центра для ГУП «Московский метрополитен».

Появился собственный конструкторский отдел и участок сборки НКУ — это усилило контроль над качеством шкафов и сроками поставки.

Компания участвовала в строительстве и реконструкции объектов метрополитена, реализуя системы диспетчерского управления инфраструктурой.

Разработка и производство табло отображения времени прибытия поезда в соответствии с требованиями ГУП «Московский метрополитен».

Реализация проектов для инженерных систем зданий: ЭОМ, СС, ОВК, СВН, АПС и другие инженерные разделы.

Компания расширила работу с промышленными объектами: инженерные и слаботочные системы, автоматизация, АСУ ТП и сопровождение внедрённых решений.
Опишите тип объекта, состав работ и срок ввода. Подберём состав работ и подготовим инженерную оценку.