Основание. Направление «Энергетика»
Первые проекты компании по системам диспетчерского управления, участие в международных проектах в Швейцарии и Германии по созданию центров управления электрическими сетями.
Этапы роста команды PGE и расширения состава работ. От первых проектов автоматизации до полного цикла работ с собственным производством шкафов.
Начинали с отдельных направлений автоматизации и постепенно встраивали смежные стадии: проектирование, комплектацию, производство шкафов, монтаж, ПНР и сервис. Сейчас вся цепочка работ закрывается одной командой по одному договору.
УслугиДиспетчеризация, АСУ ТП и телемеханика, электроснабжение, слаботочные системы, ОПС/СОУЭ/СКУД/видеонаблюдение, инженерные системы зданий, мониторинг и эксплуатация.
Смотреть компетенцииОпорные вехи. Подробности по отдельным проектам раскрываются после согласования с заказчиком.
Первые проекты компании по системам диспетчерского управления, участие в международных проектах в Швейцарии и Германии по созданию центров управления электрическими сетями.
Работа компании в проектах диспетчерских систем управления для ВСТО ПАО «Транснефть».
Расширение работы по проектам ПИР, СМР и ПНР систем телемеханики и АСУ ТП для высоковольтных подстанций 220–750 кВ для ПАО «ФСК ЕЭС».
Компания начала выполнять проекты, где проектирование, поставка, монтаж и ПНР объединялись в один цикл работ.
Знаковый проект компании по созданию Единого диспетчерского центра для ГУП «Московский метрополитен».
Появился собственный конструкторский отдел и участок сборки НКУ — это усилило контроль над качеством шкафов и сроками поставки.
Портфель проектов и активное участие в строительстве и реконструкции объектов метрополитена, реализация систем диспетчерского управления инфраструктурой.
Разработка и производство табло отчёта о времени прибытия поезда в соответствии с требованиями ГУП «Московский метрополитен».
Реализация проектов для инженерных систем зданий: ЭОМ, СС, ОВК, СВН, АПС и прочее.
Компания расширила работу с промышленными объектами: инженерные и слаботочные системы, автоматизация, АСУ ТП и сопровождение внедрённых решений.

Первые проекты компании по системам диспетчерского управления, участие в международных проектах в Швейцарии и Германии по созданию центров управления электрическими сетями.
Работа компании в проектах диспетчерских систем управления для ВСТО ПАО «Транснефть».
Расширение работы по проектам ПИР, СМР и ПНР систем телемеханики и АСУ ТП для высоковольтных подстанций 220–750 кВ для ПАО «ФСК ЕЭС».
Компания начала выполнять проекты, где проектирование, поставка, монтаж и ПНР объединялись в один цикл работ.
Знаковый проект компании по созданию Единого диспетчерского центра для ГУП «Московский метрополитен».
Появился собственный конструкторский отдел и участок сборки НКУ — это усилило контроль над качеством шкафов и сроками поставки.

Портфель проектов и активное участие в строительстве и реконструкции объектов метрополитена, реализация систем диспетчерского управления инфраструктурой.

Разработка и производство табло отчёта о времени прибытия поезда в соответствии с требованиями ГУП «Московский метрополитен».
Реализация проектов для инженерных систем зданий: ЭОМ, СС, ОВК, СВН, АПС и прочее.
Компания расширила работу с промышленными объектами: инженерные и слаботочные системы, автоматизация, АСУ ТП и сопровождение внедрённых решений.
Опишите тип объекта, состав работ и срок ввода. Подберём состав работ и подготовим инженерную оценку.